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企業(yè)實(shí)施的品牌戰(zhàn)略的意義

2013-09-11 09:56:30

   是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的靈魂。發(fā)展   經(jīng)濟(jì)是落實(shí)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的必由之路,實(shí)施   戰(zhàn)略旨在通過(guò)培育、爭(zhēng)創(chuàng)、打響   ,提高   產(chǎn)品及其企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 一、企業(yè)   形成的背景及作用

1、企業(yè)   形成的背景

    中國(guó)自從推行經(jīng)濟(jì)改革,對(duì)外實(shí)施經(jīng)濟(jì)以來(lái),這個(gè)擁有世界五分之一人口的龐大市場(chǎng),便引起了許多   地區(qū)的企業(yè)家的興趣,紛紛為他們的產(chǎn)品在中國(guó)建立了橋頭堡。這些   牌子的產(chǎn)品,憑著它們物質(zhì),再配以排山倒海般的推廣活動(dòng),很快便對(duì)中國(guó)牌子的產(chǎn)品構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

    但從另一個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革的終目標(biāo),是要建立一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體制,引入競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)注入活力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求存、求勝。中國(guó)要從一個(gè)以賣(mài)方為主導(dǎo)地位的封閉市場(chǎng),演化成為要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面,已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。鄧小平同志在1992年視察南方時(shí)曾指出:“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)出我們中國(guó)的,否則就要受人欺負(fù)。”中業(yè)   多方位地推展企業(yè)形象、企業(yè)   、企業(yè)戰(zhàn)略等一系列的文化和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制建設(shè),創(chuàng)立有中國(guó)特色的。而實(shí)施   戰(zhàn)略thldl.org.cn也是和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起的。

2、   的作用

       的作用先體現(xiàn)在   具有標(biāo)識(shí)商品的功能,有利于產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品起著導(dǎo)向作用。其次,有法律保護(hù)的商標(biāo)權(quán),將有力遏制不法競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的侵蝕。再次,商譽(yù)好的商標(biāo),有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。后,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,保護(hù)消費(fèi)者利益。商品對(duì)顧客具有強(qiáng)的吸引力,有利于提高市場(chǎng)占有率。

    例如有人說(shuō),雀巢咖啡的牌子值85億美元,美國(guó)百威啤酒的牌子值102億美元,可口可樂(lè)的牌子值244億美元。如果可口可樂(lè)公司一夜之間所有財(cái)產(chǎn)全部蕩然無(wú)存,只憑商標(biāo)即可重振雄風(fēng)。這就是“   效應(yīng)”。

    在中國(guó),提起紅塔山、五糧液、海爾、蒙牛大家馬上會(huì)想到是怎樣的產(chǎn)品,而這些僅僅用為   代言詞的名稱(chēng)??梢?jiàn),   這個(gè)詞,現(xiàn)在不再用為特指產(chǎn)品或包裝好了的貨物,它還是一種思想方法和企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。事實(shí)上,當(dāng)人們引用   這個(gè)詞時(shí),通常想到的是   名稱(chēng),或者是該   的產(chǎn)品或服務(wù)。

二、企業(yè)實(shí)施   戰(zhàn)略的意義

    給   取名是一回事,培育一個(gè)   卻是另一回事。企業(yè)有了屬于自己的“牌子”,如何使其成為一個(gè)眾人皆知、被人認(rèn)可的“   ”,這正是企業(yè)需要探討的問(wèn)題所在。企業(yè)若想擁有   屬于自己的   ,   做到:一是在顧客看來(lái),該   確實(shí)特色,而且顧客很重益;二是該   能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)情感或功用方面的某些利益;三是   能夠地履行自己的。聞名的可口可樂(lè)曾經(jīng)有一句非常響亮的廣告詞:Enjoy it every where in the world!世界所到之處就會(huì)有可口可樂(lè)的足跡!這句簡(jiǎn)短的廣告詞不僅僅體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色,能體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)顧客的一種性——“您隨時(shí)隨地都可以享受到我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)”??煽诳蓸?lè)公司的成功對(duì)我們國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),其成功的產(chǎn)品   戰(zhàn)略是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。可口可樂(lè)的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)表明,   決策的正確、   設(shè)計(jì)的、   保護(hù)的得力對(duì)成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)影響重大

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